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黄埔4所国企办园今年开学

 ( 2019-11-08 15:44:32   )

跟随父母去工作,参加父母所在单位开办的幼儿园,是对80后甚至90后的许多回忆。在过去的十年里,国有企业已经退出了历史舞台。随着“第二个孩子”时代的到来,呼吁合格企业建立托儿所的呼声再次响起。近日,记者走进广州市黄埔区人才工作小组第一幼儿园(以下简称“人才第一幼儿园”),这是黄埔区探索修复的国有企业园区。据报道,人才工作组旗下有6个“大公园”,其中4个将于今年开放。

记者采访

《天才是年轻的》

教学内容丰富

广州开发区人才工作小组是经广州开发区管委会批准的具有一流和准公益性的国有企业。自成立以来,本集团专注于人才引进与服务、人才公寓建设与管理、人才创业载体开发与运营、人才项目孵化与投资、人才教育与培训五大业务领域。努力提高人才服务水平,开创了“上层管理老,下层管理小”的人才服务品牌。目前,它有六个“大型公园”(由国有企业经营)。

“人才第一青年”位于黄浦区科学城香雪大道349号新福岗丁奉社区。其广阔的活动空间和清新的绿色环境是进入公园后的第一印象。一楼大厅明亮的墙上挂着许多“人才导师”的画像,其中大部分是中国科学院院士、诺贝尔奖获得者、国家“千人计划”专家和高科技企业创始人。公园设有专门的音响室、感官区、文化区、艺术区、阅读区、高尔夫球场、户外游戏区等区域。

除了丰富的教育教学活动,科学营养和丰富多样的日常食谱是保证儿童健康饮食的最大保证。学生和老师的日常食谱是分开安排的,并配有膳食系统。儿童餐只有在教师尝过并且觉得味道没有问题后才分发给他们,以确保学生吃到新鲜、健康和美味的饭菜。每周食谱将张贴在每个班级的门口,肉类和检疫证书的来源将公之于众,让家长知道。

据了解,“一个孩子的才能”是根据广州市公立幼儿园的收费标准制定的。目前,保育和教育费为420元/月,每个学生的每日膳食费仅为18元。据报道,该公园向新富港丁奉社区业主的子女和全区高层次人才的子女开放。

国有企业经营公园

从到处开花到消失

经营幼儿园的国有企业现在是“新的”。然而,在1980年代和1990年代,政府机构和国有企业资助幼儿园和托儿所的情况相当普遍。大多数幼儿园只接受自己单位员工的子女,教师也是自己单位的员工。

随着国有企业的重组,国有企业开办的幼儿园已经关闭。根据教育部2005年的《教育统计报告》,与2000年相比,仅在五年内就有56,668所集体托儿所和幼儿园减少了70%。国有和集体幼儿园在2010年前后基本消失,退出历史舞台。

以广州为例。从2001年开始,幼儿园与企业分离。2001年5月,广州市人民政府办公厅发布了《广州市人民政府办公厅关于企业办幼儿园有关问题的通知》,提出幼儿园应与企业分开,企业可以在自负盈亏、自主管理的“企业化体制”下办幼儿园。此后,经批准关闭托儿所和幼儿园的单位,在政府的总体规划下,由社会或有资格的组织和个人将幼儿园移交给当地教育行政部门进行规划。

第二个孩子来了

婴儿护理服务需求增加

随着“综合两个孩子”政策的实施,社会对婴儿护理服务的需求越来越大。

2016年上半年,国家卫生计划委员会在北京、上海、广州和沈阳等10个城市进行了调查。调查显示,目前婴儿父母对儿童保育服务的需求相对较强,婴儿保育服务供需矛盾突出。在已生育一个孩子但不打算生育两个孩子的被调查母亲中,60 .7%是由于无人照看的孩子。近三分之一接受调查的全职母亲被迫停止工作,因为她们的孩子得不到照顾。超过四分之三的全职妈妈表示,如果有人帮忙抚养孩子,她们会重返工作岗位。超过三分之一的受访者表示,他们需要儿童保育服务,父母对2-3岁儿童的儿童保育需求最大。目前,近80%的婴幼儿由祖父母照顾,而受访者更愿意将其子女送到专业护理机构。

2018年,第一批"综合两个孩子"政策下的儿童进入幼儿园,社会要求恢复企业护理的呼声越来越高。

广州例子

黄浦区探索恢复国有企业经营园区

黄埔区将首先尝试恢复国有企业经营园区。据有关官员介绍,近年来黄浦区人口流入超过60万(不包括流动人口),其中大部分是年轻人。对学龄儿童的需求空前扩大。

2017年,黄浦区和广州开发区成立了全省第一个人才工作组,开创了全国“老管小”的全链条人才服务模式,以市场化方式提供更有效的人才服务。截至今年8月底,人才工作组拥有6个“大公园”(由国有企业经营),88个班级,2640度,为该地区的社区业主和高层次人才提供公益性和包容性的学前教育服务和资源,进一步解决学前教育中的“难学”和“贵学”问题。

幼儿园经营者和人才工作小组下属的蔡颖教育公司相关负责人表示,虽然“大公园”并不是按照公园的标准由政府直接出资,但公园的运营和收费是按照公园的标准执行的。

据悉,在“人才第一年轻”的对面,人才工作组还开设了一个儿童成长中心,该中心已于今年1月投入运营。其主要业务包括儿童保育、幼儿教育、兴趣班、430所学校等。它按市场收费,为社会招生,利润部分主要用于补贴幼儿园。

提前计划

创新的方式方法

通过多种渠道增加学位

事实上,为了应对“二胎”入学高峰,广州早就规划好了。2018年1月,广州市第三个学前教育发展行动计划(2017-2020年)正式发布实施,明确目标是扩大全纳学前教育资源。为应对公共资源短缺,制定了《广州市促进学前教育健康发展行动计划》。建议到2020年,全市各区全纳幼儿园覆盖率(幼儿园儿童中公立幼儿园和全纳私立幼儿园的比例)将达到80%以上,幼儿园儿童中公立幼儿园的比例将达到50%以上。

截至今年8月,广州市幼儿园儿童人数为519,300人,其中公立幼儿园儿童186,600人,占34.78%。全纳幼儿园儿童413,800人,占79.68%。今年一月至八月,共增加了35,600个公立幼稚园学位。

据悉,广州将通过各种渠道创新提高幼儿园学位的方式方法。结合实际情况继续引导中心城市积极推进微型和小型幼儿园试点;鼓励大专院校、乡镇(街道)、村庄等机构举办幼儿园;总结广东花都区利用空置中小学用地推进幼儿园建设的经验;推进居住区托幼机构建设和转移,积极解决托幼机构历史遗留问题。指导各地区在实施“综合两个孩子”政策和年度学位增长计划“一区一策”后,采取具体措施解决入学问题,建立小班学位预警机制。

六所幼儿园人才工作小组

人才工作小组第一幼儿园位于新福岗丁奉社区。

人才工作小组第二幼儿园位于科学城木兰四街5号宝琳社区。

人才工作组第三幼儿园位于科学城龙湖云峰园园社区,预计2020年1月3日开放。

人才工作组第四幼儿园位于新中国广州知识城田芸社区,将于2019年10月21日开放。

人才工作小组第五幼儿园位于黄埔南港凯兆业城市广场社区,将于2019年10月21日开放。

人才工作组第六幼儿园位于新中国广州知识城万科幸福信誉社区第三期,预计2020年9月开业。

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