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扶贫助农要敢于创新模式

 ( 2019-11-08 16:43:04   )

单身士兵

上海最大的互联网公司平点与云南省政府签署了战略合作框架协议。未来五年,品点将向云南推进100个“多多农业园区”项目,培养5000名当地农村电子商务人才,培育和打造100个云南特色农产品品牌。

互联网巨头与地方政府联手,共同促进经济发展和社会治理已成为一种趋势。这种结合的最大价值是通过创新打破相关领域的制度和机制障碍,从而创造鲶鱼效应,这有利于聚集更大的力量促进消除贫困和农村振兴。透视“多多农业园区”的扶贫和农业援助模式,新的电子商务平台与当地农业资源的深度结合,将使现代农业实现生产、营销、研究和加工的一体化产业发展,这将有助于农民长期成为整个产业链的利益相关者。

这是帮助穷人和农民的科学合理的选择。今年4月中旬,在重庆召开的解决“两无忧、三包”突出问题座谈会明确强调,要探索建立稳定扶贫、加强工业扶贫、组织消费扶贫、加大培训力度、促进就业转移、为贫困人口提供稳定就业的长效机制。这就要求扶贫不能停留在简单的“输血”模式上,而是要从产业链的角度探索建立产销和品牌的长期整合机制。

消除贫困已经到了啃硬骨头、撤出村庄的冲刺阶段。为了抓住贫穷的最后堡垒,有必要在关键点做出精确的努力,而不是做出虚假的成就。从“多多农业园”“新农业经营”机制的创新实践来看,“资金、项目、人才、措施下入贫困县、下入贫困村、捆绑贫困户”的模式恰恰是迎难而上、迎难而上。这有助于确保减贫目标不变,目标不分散。它也有助于地方特色农产品的崛起,有助于工业扶贫和消费扶贫真正释放力量。

更重要的是,地方政府与新电子商务巨头的合作有助于充分利用权力和市场的“两只手”,做好顶层设计,振兴市场力量,促进村庄的振兴。例如,云南保山平点推出的“新农业经营”机制,根据生产和经济关系的变化重新界定了农民的地位。对于新型的职业农民来说,他们不仅要热爱农业,还要懂得技术,善于管理。这就要求政府善于引导农民按市场配置资源,按需引导农业生产,用新产品引导市场,特别是利用市场平台提高农民的合作意识、质量意识和创新意识,促进农民从单一任务型向组织型转变。

总之,政府部门应该积极拥抱市场平台,勇于创新,不断释放农村发展的内生动力,让农民富裕起来,让农村更加美好,无论他们是在帮助穷人还是农民。

(原文在5月13日的《云南日报》上,稍加编辑)

资料来源:《解放日报》

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